上市于2015年，Soldrit提供线上线下的小工具维修模式。这家初创公司的目标是在2018年底前开设5家门店。
初创名称：Soldrit
创始人：Deepak Bhatt、Kunal Bhatnagar
创始年份：2015年
地理位置：班加罗尔
解决问题：电动维修
融资情况：自我起步
领域：电动消费
Soldrit是一家独立的维修服务公司，为多品牌产品提供维修服务。目前运营的类别包括智能手机、平板电脑、笔记本电脑、台式电脑和蓝牙音频扬声器。智能手表、游戏机和无人机的维修将很快展开。
Soldrit公司成立于2015年，由Deepak Bhatt和Kunal Bhatnagar创办，他们毕业于班加罗尔的电信工程专业。
Deepak从班加罗尔WeSchool完成了他的管理研究生，并在毕马威全球服务公司工作了三年。“Kunal一直是一个技术专家，也是我的一个朋友。因为他对电子产品的热情。我总是鼓励他去追随他的热情，做些什么，因为他会在我们的工期里熬夜熬到深夜。Soldrit的想法并不是一夜之间产生的，我们的领域知识和市场上的技术人员需要我们讨论这个想法几个月，并在SP公路、班加罗尔和一些服务提供商进行了一项调查。我们确信，市场需要一个技术服务，因为大多数服务提供商只提供替换服务。我们很快就建立了一个私人有限公司，并建立了一个实验室，让所有的工作都能完成。在推出这项服务后，我们确实邀请了我们的一名大三学生Nikhil Ambardar加入并成为创始团队的一员。Nikhil负责会计、物流和客户关系管理。他是解决任何问题的关键人物。”Deepak说道。
我们于2015年12月1日开始服务。虽然我们花了一年的时间去了解市场，与供应商建立良好的关系，了解客户的行为/期望，但是开始的时候确实很慢。
我们第一年的收入接近15万卢比。然而，在第二年，我们的营销支出最少，我们的收入达到了45万卢比。我们拥有大约2000个独特的客户和大量的业务是通过老客户。平均来说，我们的每单票的尺寸大约是3000卢比。我们的营销支出仅占总收入的3%，其中包括合作伙伴佣金、线上和线下广告费用。
根据行业趋势，营销费用约为15至20%。今年我们计划将营销费用提高到10%，以保持增长。
Soldrit功能与离线和在线模式。该公司已与“城市拍手”等公司合作，通过网站接收在线订单，在HSR布局中有一个功能商店，该公司正准备在2018年底前开设5家门店。它还与大学合作，接收来自学生社团的订单。
它是IIM班加罗尔的学生社区的官方合作伙伴，并计划向更多的大学提供服务。
“我们目前是自力更生的，正在努力为增长和其他具体要求筹集资金。我们的目标是为消费者建立一个平台:修理他们的电子产品，购买经过验证的预装/翻新的电子产品，并提供一个可以可靠销售他们未使用的电子产品的选项。然而，我们正在寻找那些能够帮助我们实现扩张计划的投资者。”Deepak对公司未来的计划表示。
“维修业是一个高度无组织的市场，估计大约是这样。在印度50亿美元。然而，这个行业有巨大的潜力，我们需要向正确的客户伸出援手。有些顾客需要更便宜的服务，而有些顾客需要质量。我们为两种客户提供不同的维修计划。”