实务精英进课堂：亿咖通科技产品总监朱超与创业班学子对话，
分享智能汽车产品战略实战经验
2025年12月4日下午，亿咖通科技有限公司产品总监朱超先生应李靖华教授邀请，走进《新产品开发管理》课堂，为第十三期创业实验班同学作了题为“智能汽车产品战略规划和管理分享”的讲座。
拥有15年汽车智能化领域经验的朱超总监，从行业变革趋势切入，深入剖析了软件定义汽车时代下产品战略的重要性。他结合亿咖通科技为全球15个OEM、24个品牌提供智能座舱与驾驶解决方案的实战案例，指出车企需避免“以大打小”、“产品好就能卖得贵”等误区，应基于清晰的品牌定位、细分市场界定和竞争策略，制定差异化产品战略。通过详实的竞品配置分析案例，他展示了如何科学判断需求价值与优先级，并分享了产品总监在跨部门协作中须具备的“OWNER”精神：开放、协作、不满足、经济、担当。他还特别强调了SMART目标管理法在智能座舱产品开发中的应用，即目标应具备具体明确（Specific）、可衡量（Measurable）、可达到（Acceptable）、与实际相关（Realistic）、有时限（Time-bound） 五大特征，这一方法为产品目标的设定与执行提供了清晰可行的框架。在互动环节同学们就智能座舱技术演进路线、需求变更管理等实操问题与朱超总监展开热烈讨论，现场氛围活跃，思维碰撞不断。
分享后李靖华教授做出总结。朱超总监的实战经验与课程理论高度契合，尤其在通用化平台构建、竞品分析方法、客户需求洞察、产品目标设定及优先级管理等方面，印证了课堂所授的产品开发管理框架。此次分享为同学们架起了理论与实践的桥梁，让大家深刻认识到，无论在传统制造业还是新兴智能汽车领域，以用户为中心、以战略为导向、以执行为保障的产品管理思维，始终是驱动创新的核心力量。
撰稿：朱颜