2025创业者说|卢炳哲:以创意拓陆,凭协作远航

作者:2026/11/13 10:36


活动简介

“创业者说”是由浙江工商大学创新创业学院、浙江工商大学发展联络办公室(校友办)、校创业协会、校友联络协会和创业实验班联合开展的暑期访谈活动,利用暑期社会实践的契机去采访浙商大校友与创业导师的创业历程,旨在通过对校友创业之路的回访,学习他们的创业经验,品读创业之道。

卢炳哲毕业于浙江工商大学艺术设计学院,现是杭州白垩文化创意有限公司的主理人。他从一个艺术设计学院的毕业生,成长为文创公司主理人,在创业领域有着自己的经历与感悟,对于创业契机、起步阶段的困难与解决办法、公司发展中的挑战应对、团队创新培养、心态调整以及公司未来规划等方面都有实际的经验。同时,作为从母校走出的优秀创业者,他也能为有创业想法的学弟学妹们提供宝贵的经验和建议。


卢炳哲学长的创业历程

创业想法的萌生

卢炳哲学长最初选择服装行业,主要有两方面的原因。一方面,服装是创意性工作,能发挥想象力,融入艺术和精神层面的表达;另一方面,服装行业作为一门生意,能带来收入、促进成长,是多维度的考量。创业由几位伙伴共同发起,其中一人因有相关行业朋友,便拉其加入。

创业启动与初期筹备

2023年春节,几位伙伴决定一起做服装品牌,同年夏天正式创业。此前,有人在其他品牌负责设计工作,后因机缘撮合共同创业。启动资金为6万元,由3人共同出资,其中一人通过网贷筹集。合伙人的结识很有缘分:一人与其中一位合伙人曾一起做音乐,是其学长;另一人因在相邻的两个品牌工作而相识。

第一桶金与初期人脉积累

杭州电商氛围浓厚,团队通过争取机会结识行业前辈,曾因机缘巧合在酒局上认识一位前辈,进而开展合作,得到了前辈在规划和发展方向上的建议。加上团队有一定天赋和运气,前期发布的作品在抖音意外走红,赚到第一笔钱后,才开始学习运营,从创业小白成长为商人。团队认为,若没有前期的运气,可能早已失败。

市场立足与应对

团队坚持独特风格,以恶搞风格为主的产品表现亮眼,如第一件恶搞短袖在网络上反响好,且其创意产品常被同行模仿。前期靠自身抖音账号粉丝支持,出现爆款后扩大市场和粉丝群体;面对假货仿品,通过法务起诉、平台投诉下架等方式应对。

团队协作与创新培养

创业需与时俱进,团队每年聚焦不同赛道,比如去年重视自媒体账号,今年关注直播。团队三人目标一致,遇压力和挫折时会及时讨论、处理问题,共同承担错误,坚持正确方向。在团队创新培养方面,鼓励团队成员放手去做,给予容错机会,认为在错误和失败中才能成长,进而培养创新精神。招设计师后,让他们打破常规思维,忘掉之前所学重新开始。卢学长因自身非服装专业出身,认为局外人的视角能带来新颖想法。

解压方式

团队的解压方式多样,有人通过健身缓解压力,大家也会一起打篮球。卢学长有时会憋着,或打游戏,更多时候选择投入工作,在工作中释放压力。


自豪成就

团队有不少值得自豪的成就。作为服装赛道的“末班车”参与者,以恶搞风格为主的产品表现亮眼。曾有一年经营不善,季末亏损近100万,三人用一个半月调整方向,不仅还清亏损,还实现盈利。这次经历让团队明白事情并非一帆风顺,需结合外部因素,注重与同行交流。还曾赞助联名深圳万人场音乐节,其品牌视觉在大屏幕展示,感慨从最初在简陋小区畅想做品牌到实现目标;产品被明星穿着,从觉得明星遥远到实际接触,感受到品牌影响力;在小众赛道成为头部,抖音电商排名(含所有品类)进入前1000多名。这些成就带来了积极影响,公司资金更宽裕,可换更大场地、招更多人才、尝试更多风格和玩法;个人认知和思维层面提升,通过向上社交结识更多行业前辈和优秀从业者。

未来机遇与挑战及规划

机遇是若能在当前不佳的大环境下稳步提升品牌,未来会占据不错的市场份额,还计划探索海外市场(如日韩)。挑战是市场竞争激烈,电商从业者逐年增多,需警惕新进入者,同时应对“二八定律”下头部企业占据更多份额的压力,且风格相似的竞争对手增多,需保持自身做法,寻找扩大机会。年末目标是抖音男装排名进入前30,完善团队部门架构。

给学弟学妹的建议

创业要注重差异化,在各个领域做到与众不同才能获得流量。要具备独立思考能力,上课需听老师所教知识,但对个人想法和未来规划,应多自主思考。

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